(AGENPARL) – Roma, 11 ottobre 2022 – Dopo i due anni di pandemia e la guerra in corso da quest’anno tra la Russia e l’Ucraina ci aspetta un 2023 pieno di recessione.
Una recessione sta minacciando l’economia globale il prossimo anno.
L’amministratore delegato del Fondo monetario internazionale Kristalina Georgieva e il presidente della Banca mondiale David Malpass hanno espresso tali preoccupazioni lunedì scorso
Hanno tenuto una conferenza pubblica in diretta streaming alla vigilia dell’inizio della sessione autunnale degli organi direttivi del FMI e della Banca Mondiale.
«C’è un rischio reale di recessione mondiale il prossimo anno. Alcune delle economie avanzate stanno rallentando in Europa» ha detto Malpass.
«Sono molto d’accordo con te sul fatto che il rischio di recessione è aumentato», ha sottolineato Georgieva.
«L’importo totale che verrebbe spazzato via dal rallentamento dell’economia mondiale sarà tra oggi e il 2026 di 4 trilioni di dollari», ha affermato Georgieva. Ciò significherebbe che l’economia globale perderà un PIL, che è uguale al PIL della Germania, ha aggiunto.
In questa analisi che vede il mondo nel 2023 verso il baratro della recessione si aggiunge anche l’intervista con la CNBC rilasciata lunedì, dal CEO di JPMorgan Chase Jamie Dimon che ha dichiarato di ritenere che gli Stati Uniti “probabilmente” entreranno in una recessione «tra sei, nove mesi».
Dimon ha detto che «Penso che tu debba tenere a mente due cose qui. Attualmente, in questo momento, l’economia statunitense sta ancora andando bene. I consumatori hanno soldi, stimoli fiscali, hanno ancora più di prima. Stanno spendendo il 10% in più rispetto allo scorso anno, il 35% in più rispetto al periodo pre-COVID, i loro bilanci sono in ottima forma. Sì, il debito è leggermente aumentato, ma non ai livelli pre-COVID. E quindi, anche se entriamo in recessione, saranno in una forma molto migliore rispetto al 2008 e al 2009. Le aziende sono in buona forma. Il credito è molto buono. I mercati sono ancora aperti, anche se robusti e cose del genere. Ma devi tenere a mente che non puoi parlare di economia senza parlare delle cose del futuro, e questa è roba seria, ok. Questa è l’inflazione, che, ovviamente, sta cambiando l’effetto di quei numeri di cui vi ho appena parlato, sono i tassi che salgono più di quanto la gente si aspettasse già e probabilmente un po’ di più da qui, è il QT, che non abbiamo mai avuto prima. Quindi, quindi, gli effetti sconosciuti, e lo vedi oggi nei mercati obbligazionari di tutto il mondo e nei mercati sovrani e nelle persone che ti vendono un debito del Tesoro, ed è la guerra. E queste sono cose molto, molto serie che penso possano spingere gli Stati Uniti e il mondo – voglio dire, l’Europa è già in recessione – e quindi è probabile che mettano gli Stati Uniti in una sorta di recessione tra sei, nove mesi a partire da oggi».
Finora nessuno dei grandi mandarini-burocrati di Bruxelles ha avuto il coraggio di dire che l’Europa è in recessione, solo i cittadini se ne sono accorti osservando le aziende chiudere e registrando l’aumento dei prezzi dei beni di largo consumo.
Negli ultimi mesi i leader dell’Unione europea hanno lavorato duramente cercando di trovare modi per garantire sia la sicurezza che l’economicità dell’energia nel blocco. Concentrandosi inizialmente sulla parte della sicurezza.
Oggi siamo arrivati al collo della bottiglia ed è venuto il momento della praticabilità di quanto è stato finora detto a parole e cioè ora si sono accesi i riflettori sulla percorribilità dei vari discorsi dei mandarini europei per risolvere il problema.
Con l’inizio della stagione del riscaldamento, gli Stati membri dell’UE si stanno scontrando nei loro tentativi sempre più disperati di assicurarsi abbastanza gas per durare fino alla primavera e per garantire che sia conveniente. Alcuni ritengono che ciò potrebbe effettivamente portare a misure radicali in grado di abbassare i prezzi.
Altri non sono così tanto sicuri.
I ministri dell’Energia dell’UE si sono incontrati regolarmente nelle ultime settimane per discutere possibili misure per garantire la fornitura di gas a tutti gli Stati membri in una situazione in cui il più grande fornitore dell’UE, la Russia, ha guadagnato molto e questo lo credono in molti.
La Norvegia si è rafforzata, così come gli Stati Uniti, e persino gli Emirati Arabi Uniti hanno accettato di inviare cinque carichi di GNL in Germania il prossimo anno.
Ma questo riguarda il prossimo anno.
Oggi e non domani, l’Europa ha bisogno di più gas e ne ha bisogno a buon mercato. E le sue opzioni non sono esattamente illimitate.
Un gruppo di 15 Stati membri ha suggerito il mese scorso che l’UE limiti il prezzo di tutte le importazioni di gas per gestire le sue spese. Non hanno commentato ciò che i venditori di GNL potrebbero avere da dire su quell’idea, insistendo sul fatto che questo era l’unico modo per garantire che il gas sia alla portata degli europei in quello che si preannuncia l’inverno più rigido per l’Europa da generazioni, indipendentemente dal tempo.
Poi un gruppo più piccolo ha avuto un’idea più precisa e cioè quella di creare un cosiddetto corridoio dei prezzi del gas, o un range, che sia inferiore ai prezzi di mercato ma che si muova con essi. Secondo gli autori, Belgio, Grecia, Italia e Polonia, questo corridoio potrebbe applicarsi anche ai contratti a lungo termine.
Ancora una volta, sembra che nessuno abbia consultato i venditori.
La Commissione si è espressa contro i massimali di prezzo per le importazioni di gas non russe. Invece di un tetto massimo, la presidente Ursula von der Leyen ha proposto di limitare il prezzo del gas naturale utilizzato per generare elettricità. Le discussioni continuano, ma cresce l’ostilità all’interno dell’UE, il che rende ancora più urgente la necessità di decidere misure di lavoro.
La Germania, ad esempio, è riuscita a mettere contro molti stati europei dopo aver annunciato un pacchetto di aiuti da 200 miliardi di euro per le imprese e le famiglie per far fronte all’impennata dei prezzi dell’energia. Naturalmente, i membri meno ricchi dell’UE non erano contenti di questo. Erano ancora meno felici che la Germania si fosse opposta a un tetto massimo del prezzo del gas.
Il WSJ ha notato in un rapporto sullle discussioni sul gas in Europa che le tensioni interne al blocco europeo potrebbero effettivamente aiutarlo ad essere più deciso sulle misure di crisi e, infine, ad accettare un tetto massimo del prezzo del gas.
Questa, affermano gli autori del rapporto, non sarebbe la migliore notizia per gli esportatori di GNL, ma potrebbero accettare di vendere il proprio GNL a un prezzo inferiore per evitare una profonda recessione in Europa che distruggerebbe la domanda di gas a lungo termine.
D’altra parte, un rapporto di Euronews citava esperti di energia che avvertivano che un tetto massimo alle importazioni di gas «metterebbe fine al mercato come lo conosciamo».
Una di queste esperte, Elisabetta Cornago, ricercatrice energetica senior presso il Center for European Reform, ha detto a Euronews che l’UE guardava ai prezzi del gas senza fare riferimento ad altri fattori, e che era necessario fare riferimento, perché «I prezzi sono alti a causa di scarsità».
In effetti, limitare i prezzi del gas non sarà sufficiente. Semplicemente non c’è abbastanza GNL e gasdotti fuori dalla Russia perché l’Europa possa passare l’inverno come al solito. E non ci sono abbastanza terminali di rigassificazione in Europa per garantire una fornitura uniforme di gas in tuttal’UE.
Sotto pressione, l’UE sta scatenando quelli che le forniscono gas.
Euractiv ha riferito questo mese che le lamentele sui ricavi della Norvegia derivanti dalle sue maggiori esportazioni di gas verso il blocco stanno aumentando.
In Germania, il ministro dell’Economia Habeck e un parlamentare separatamente hanno accusato gli Stati Uniti per il loro GNL.
La tensione è ormai alle stelle.
I leader dell’UE si incontrano nuovamente verso la fine del mese. Per allora, la speranza è che avranno adattato una decisione sui prezzi del gas che fornirebbe un po’ di sollievo alle economie in difficoltà che affrontano una recessione.
Eppure le speranze sono sfuggenti. Sperare è una cosa, ma convincere tutti a lavorare insieme per trasformare quelle speranze in realtà è un’altra cosa. Con divisioni sempre più profonde all’interno dell’Unione che ha chiesto unità e solidarietà in un momento di avversità, è difficile vedere presto presa una decisione praticabile che soddisfi tutti i membri.
E ancora vanno sentire i venditori di gas.
Ultimo aspetto che l’Agenparl ha già accennato è quello relativo al Financial Times secondo il quale l’UE sta cercando poteri ampi sulle imprese negli stati membri che consentirebbero sostanzialmente a Bruxelles di dire a queste società cosa produrre, quanto e a chi venderlo in tempi di crisi. Da notare che la definizione di crisi sarebbe prerogativa della stessa Ue.
Una decisione che sta facendo scalpore tra le imprese che vedrebbero un tale intervento come una limitazione del potere decisionale degli imprenditori.
E non finisce qui. Alla prossima puntata.
